Dalle comunità fisiche di prossimità a quelle delocalizzate e catalizzate dalla tecnologia: approfondiamo il concetto di Local Community con tre casi che esplorano la dimensione reale, quella tecnologica attiva e quella trasparente.
San Francisco che si pone l’obiettivo ambizioso di azzerare i suoi rifiuti entro il 2020. Ma non solo città americane: anche Bologna, Napoli e Milano vedono sempre più i cittadini collaborare per migliorare la vita di tutti e coinvolgere in questo processo anche le imprese. Smart city: ci siamo. E le aree rurali?
L’incrocio dei saperi, l’ibridazione delle competenze rappresentano la vera frontiera per “vincere” in un mercato complesso. Ecco perché più che il sapere specialistico, conta la sperimentazione. Una riflessione a seguito del libro “Contro gli specialisti” di Giuliano da Empoli.
L’approccio sempre più collaborativo che la rete ha ormai preso da alcuni anni sta cambiando il modo di fare business. Questo l’argomento affrontato dalla rubrica WeBooks attraverso il libro della De Baggis.
Continua il nostro viaggio tra i tools: questa volta parliamo di communication collaboration cycle. Uno strumento utile per le community, ma non solo: importante per ogni fase del processo progettuale e di gestione. Come e perché usarlo (e anche quando) all’interno del nostro post.
Ogni storia soddisfacente è tale perché offre ragioni, motivi, perché. Partendo dal libro di Simon Sinek, in questo post vediamo quali sono i perché che possono ispirare clienti e collaboratori e farli entrare nel «cerchio magico».
La quinta edizione del barcamp nazionale del coworking è dedicata alla comunicazione esterna e interni degli spazi di lavoro condivisi. Ne parliamo con Massimo Carraro, cofondatore della rete Cowo che conta 97 spazi in 57 città italiane.
Settimo appuntamento con la nostra rubrica “Webooks”. Questa volta diamo spazio all’impresa collaborativa, analizzata da Marco Minghetti. Tra social organization, social media come luogo e non come scopo e azienda come rete di scambio continuo, ecco come si sta costruendo una nuova sintassi delle relazioni aziendali.
Capire, creare, sviluppare, innovare. Questi sono tutti verbi che difficilmente funzionano bene al singolare. Questo post ci stimola a riflettere su come sia la collaborazione a catalizzare la comprensione e la produzione di nuove idee.
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