Weconomy | Topics

Companies

La leadership? È self, open e cross generation

Management La leadership? È self, open e cross generation

In un mondo governato dalla complessità e in cui la distanza generazionale si fa marcata, la leadership deve diventare self, aperta, orizzontale, cross generation. Ma come si crea questa “nuova” leadership e come la diversità generazionale può favorire il raggiungimento degli obiettivi?

  • Venerdì, 06 Marzo 2015
  • Leggi in 3,5 min
Cosa significa essere manager al giorno d’oggi

Management Cosa significa essere manager al giorno d’oggi

Partendo da una recente ricerca condotta su quasi 600 senior manager di 16 Paesi che non riescono a mettere in pratica alcune abilità (come favorire lo sviluppo di altri, collaborare in team), la riflessione di un HR manager su come sta cambiando il ruolo del manager e su come anche il verbo “to manage” sia ormai storia vecchia…

  • 03 Giugno 2015
  • Leggi in 3 min
Perché nessuna azienda può fare a meno di cambiare

Companies Perché nessuna azienda può fare a meno di cambiare

Nuovi contesti generano nuovi bisogni e di conseguenza nuovi modelli che riguardano direttamente le aziende che non possono non gestire il cambiamento. In quest’articolo vediamo insieme alcune forme “alternative” di management e analizziamo l’importanza dell’azienda di gestire la fluidità, sia all’interno che all’esterno.

  • 03 Agosto 2015
  • Leggi in 5 min
Ecco perché è importante tornare a immaginare

Companies Ecco perché è importante tornare a immaginare

L’immaginazione come leva per lo sviluppo del Paese. Ma perché è così importante e come può aiutare a migliorare la realtà in un contesto contrassegnato dalla complessità? In questo intervento di Cristina Favini – ripreso dal World Communication Forum – si analizza il ruolo dell’immaginazione in 5 punti chiave.

  • 13 Giugno 2015
  • Leggi in 4 min
L'importanza del design all'interno delle aziende

Design L'importanza del design all'interno delle aziende

Partendo da Harvard Business Review che dedica il numero di settembre al design thinking, fino ad arrivare ai suggerimenti di John Maeda sui 3 principi per usare con successo il design in azienda, un’analisi sul perché il design è sempre più cruciale nelle aziende. Non solo design oriented.

  • 31 Agosto 2015
  • Leggi in 3 min
L’immaginazione: la skill più importante del business

Companies L’immaginazione: la skill più importante del business

L’immaginazione è una skill fondamentale del business. E ad essa è collegato un’altra qualità tipica dell’impresa collaborativa: la capacità di avere fiducia, ossia di vedere in anticipo quel collaboratore, quel dipendente, quel partner all’opera con efficacia e creatività in un contesto imprevisto.

  • 20 Luglio 2015
  • Leggi in 5 min
Il futuro, il trend forecaster e le reti collaborative

Future Il futuro, il trend forecaster e le reti collaborative

Il futuro all’interno delle imprese assume diversi significati e coinvolge diversi ruoli. In questo post esploriamo il ruolo del Trend Forecaster come elemento di un insieme che, grazie a diversi tipi di reti, trasforma i segnali deboli in visioni di futuri possibili.

  • 21 Settembre 2015
  • Leggi in 6 min