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Talent Management: tra genio e intelligenza

Management Talent Management: tra genio e intelligenza

Su Weconomy abbiamo spesso parlato di talento collettivo; la pillola formativa di oggi ci porta alle radici del concetto di “talento” e delle modalità più efficaci per governarlo all’interno delle organizzazioni aziendali.

  • 10 Novembre 2011
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Come costruire la consapevolezza manageriale

Management Come costruire la consapevolezza manageriale

Come recuperare efficacia nell’azione manageriale? Claudio Ondoli, management consultant, in questo suo articolo pubblicato su Making Weconomy #7 illustra su quali aspetti un manager deve puntare per evitare di passare da “gestore” di sistema a “individuo gestito dalle circostanze”.

  • Martedì, 02 Dicembre 2014
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I talenti? Si trovano in

Companies I talenti? Si trovano in "casa"

Cosa è il talento? E dove lo si trova? Mentre si continua a parlare di come sia giusto individuare talenti e trattenerli in Italia per non subire la fuga di cervelli, ecco una riflessione su employer branding, sui talenti che si trovano in “casa” e di quanto sia importante scovarli e dare loro la giusta opportunità.

  • Lunedì, 21 Luglio 2014
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La leadership? È self, open e cross generation

Management La leadership? È self, open e cross generation

In un mondo governato dalla complessità e in cui la distanza generazionale si fa marcata, la leadership deve diventare self, aperta, orizzontale, cross generation. Ma come si crea questa “nuova” leadership e come la diversità generazionale può favorire il raggiungimento degli obiettivi?

  • Venerdì, 06 Marzo 2015
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Cosa significa essere manager al giorno d’oggi

Management Cosa significa essere manager al giorno d’oggi

Partendo da una recente ricerca condotta su quasi 600 senior manager di 16 Paesi che non riescono a mettere in pratica alcune abilità (come favorire lo sviluppo di altri, collaborare in team), la riflessione di un HR manager su come sta cambiando il ruolo del manager e su come anche il verbo “to manage” sia ormai storia vecchia…

  • 03 Giugno 2015
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Ecco perché è importante tornare a immaginare

Companies Ecco perché è importante tornare a immaginare

L’immaginazione come leva per lo sviluppo del Paese. Ma perché è così importante e come può aiutare a migliorare la realtà in un contesto contrassegnato dalla complessità? In questo intervento di Cristina Favini – ripreso dal World Communication Forum – si analizza il ruolo dell’immaginazione in 5 punti chiave.

  • 13 Giugno 2015
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