Management
People La coerenza dell’io carismatico
In che modo il carisma aiuta l’io ad essere presente nei processi collaborativi? Il risultato di un percorso.
Management Gli errori nella collaborazione
Ci sono molti pericoli in agguato durante un percorso che coinvolge più io verso un obiettivo comune
Management Il tempo nella dimensione crossculturale
Pubblichiamo qui il link ad un articolo dell’Harvard Business Review che descrive l'interazione tra tempo e spazio.
Management I comportamenti fanno la differenza
La ‘collavorazione’ come attitudine di ogni persona che partecipa ai processi all’interno dell’impresa.
Management Collaborare, cioè “legarsi”
L'aspetto empatico della collaborazione, perché collaborare è scegliere sé insieme all’altro.
People Tradurre parole ed esperienze
Tradurre significa interpretare e riportare un contenuto a una lingua o esperienza conosciute. Come avviene?
People Uno, nessuno, centomila Self
Come si può collaborare con gli altri se non si collabora prima con tutti gli io contenuti in noi stessi?
Management Gli obiettivi che generano passione
Per generare collaborazione, proprio i processi collaborativi potrebbero costituire un ostacolo.
Management Un team ad alto impatto in 5 mosse
Saper creare un team efficiente è una necessità ancora più importante prima delle ferie estive.