Dopo il contributo sulla “A di Auto” firmato per il Quaderno #1, il prof. Alberto De Toni dell’Università di Udine torna anche sul Quaderno #4 con una riflessione sull’evoluzione dei modelli organizzativi nel contesto reticolare di oggi. Approfondisci qui.
Quali sono le 3 assi attraverso cui si esplica il management oggi? Le abbiamo ripercorse nel dialogo immaginario che introduce il nostro Quaderno #7 “Management: cross, content, self”, soffermandoci sulle caratteristiche delle 3 “dimensioni”.
In un mondo governato dalla complessità e in cui la distanza generazionale si fa marcata, la leadership deve diventare self, aperta, orizzontale, cross generation. Ma come si crea questa “nuova” leadership e come la diversità generazionale può favorire il raggiungimento degli obiettivi?
Come cambia il mestiere dell’HR nell’era della “economia del Noi”? Nel Quaderno #4 il DG Logotel Nicola Favini propone questa riflessione sui temi del talento, del modello organizzativo e di una nuova cultura d’impresa organica e collaborativa.
Il “content management” nelle imprese diventa un “relation management”, il luogo “etico” dove le persone e le imprese si incontrano per costruire una storia insieme. L’impresa non racconta solo una storia, diventa essa stessa contenuto. Ne parliamo in questo articolo tratto dal nostro Quaderno #7.
“Liberare energia nelle nostre organizzazioni e produrre scelte che sono scomode perché diverse dal passato”. Nicola Favini sul nostro nuovo Quaderno #8 descrive la sua visione sul futuro del mondo del lavoro.
Nella tech industry ma non solo, in Brasile come in Finlandia: “swarming” e duplicazione del potere arrivano nelle imprese. Un modello utile per affrontare questo forte periodo di instabilità? Scopriamolo nel post di approfondimento sulla “A di Auto”.
Il significato di reputazione nel corso dei secoli è cambiato. Qual è il suo attuale significato, la sua natura contemporanea? Da cosa viene costruita ed influenzata la reputazione di ciascuno di noi? In questo post (prima parte di due) esploriamo il concetto analizzandolo attraverso il filtro della contemporaneità.
2 di 2 - La seconda parte dell’intervista al professor Marco Bersanelli, per un punto di vista scientifico sull’impresa collaborativa.
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