Nella tech industry ma non solo, in Brasile come in Finlandia: “swarming” e duplicazione del potere arrivano nelle imprese. Un modello utile per affrontare questo forte periodo di instabilità? Scopriamolo nel post di approfondimento sulla “A di Auto”.
Il flow system è la rappresentazione visuale dei differenti flussi coinvolti nel progetto, dagli attori alle relazioni. Uno strumento, tratto dal nostro ultimo quaderno, per avere sempre sott’occhio gli elementi funzionali per gestire il Flusso all’interno dell’azienda.
Tolstoj la chiamava l’energia dell’errore, un'”energia che è impossibile inventare” ma che è parte dei processi di apprendimento e fondamentale nei processi aziendali. Laura Bartolini, manager Education di Logotel, in un video racconta come gestire gli errori e coglierne il significato.
Quali sono gli ingredienti che permettono a un team di trasformare il contesto, di cambiare lo status quo?
Dove i manager – e non solo loro – devono trovare l’energia per intraprendere il loro percorso di trasformazione e autorealizzazione? In questo post parliamo di self management e di come questa disciplina possa davvero cambiare la vita professionale e privata.
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