Articoli Reti di imprese: gli ingredienti
Fare rete vuol dire, in primis, conoscere e conoscersi per scoprire le affinità presenti e future. Questo gruppo ha lavorato sul concetto di rete utilizzando le carte play 40 in questo modo: – Attingendo alla tradizione giapponese del karuta (carta) per scoprire le carte play 40 in un gioco dinamico e divertente che mette in relazione […]
Fare rete vuol dire, in primis, conoscere e conoscersi per scoprire le affinità presenti e future.
Questo gruppo ha lavorato sul concetto di rete utilizzando le carte play 40 in questo modo:
– Attingendo alla tradizione giapponese del karuta (carta) per scoprire le carte play 40 in un gioco dinamico e divertente che mette in relazione concetti e immagini.
– Un’immagine o una parola, 10 secondi a testa, per raccontarsi agli altri in modo spontaneo e imprevedibile. Connettersi ai pensieri di chi viene prima e dopo di te.
– Il team di lavoro, ormai affiatato e consolidato, si esprime sul tema “reti di imprese” con un brainstorming progettuale: si scelgono parole e immagini, si inseriscono nuove idee e stimoli per progettare insieme
Ed emerge che per fare rete:
Occorre:
- coraggio
- intraprendenza
- libertà di “andare” (possibilità di sperimentazione)
e in particolare:
- “humus”
- motivazione
- affinità
Definire il Perché?
- Valore collettivo
- Valore della differenza
Attitudine al “gioco”:
- follia
- attenzione alle sfumature
Rete aperta:
- connettersi
- fiducia (come valore)
- senso etico
Semplificazione:
- eliminare status
- rete fluida
- rapporti
- relazioni
La Persona come “nodo di rete”
- osservazione,
- ascolto
- trasferimento, condivisione e generosità