Management Ok: una definizione

Il successo di un percorso strategico parte dalla sua selezione; la dimensione decisionale è centrale nelle dinamiche d’innovazione sistemica. Per gestire le complesse articolazioni dell’ultimo atto del processo di scelta e se si vuole garantire la creazione di un valore condiviso e sostenibile è necessario utilizzare un approccio partecipato, interconnesso e collaborativo, coinvolgendo diversi agenti - intesi come individui che agiscono - del sistema. La parola ‘agire’ assume un ruolo chiave in quanto ‘scegliere’ è l’azione che traduce nel mondo reale le ipotesi e le finzioni del momento OR in OK. OK viene definito dall’enciclopedia online Wikipedia come “una parola che denota approvazione, accordo, assenso…” e in questo contesto definisce, quindi, il momento trasformativo che trasporta un’idea, prodotta da un singolo o da un gruppo nella dimensione tangibile dell’effettività e della collettività. È, quindi, necessario, in ottica collaborativa, sviluppare un pensiero progettuale che, attraverso lo scambio dei flussi della nuova impresa, riesca a generare partecipazione attorno a uno specifico percorso per arrivare alla definizione di un senso comune.