Future Or: una definizione

Alla prima mossa di una partita di scacchi il bianco ha 20 possibili giocate, 20 possibili combinazioni sulla scacchiera. Alla seconda mossa le partite potenzialmente giocate sono 400, alla terza 8902. Il numero di partite possibili, detto anche numero di Shannon, è stato stimato essere attorno alle 10123. Nell’universo osservabile ci sono circa 4x1081 atomi. Tra il presente (una scacchiera prima dell’inizio di una partita) e il futuro (una qualsiasi partita giocata) ci sono virtualmente infinite possibilità. È comprensibile quindi come OR sia un elemento centrale nel processo di scelta. OR viene definito dall’enciclopedia online Wikipedia come una congiunzione che “presenta un elemento o un’idea alternativa”. Nella sua semplicità e brevità, questa parola ha la funzione logica non banale di implicare un intervallo di opzioni. Il processo di scelta comporta l’esistenza di un cono di possibilità che, una volta analizzate e valutate, costituiscono le strade strategiche percorribili. L’esplorazione delle opzioni, risiedendo nel futuro, necessita dell’uso di immaginazione. Questa può essere utilizzata per creare finzioni o ipotesi, come definito da Vaihinger. La differenza tra le due categorie è che l’ipotesi cerca di tracciare un’immagine adeguata di una realtà non ancora conosciuta e prova a delinearla in maniera oggettiva e corretta, la finzione nasce come rappresentazione che si discosta dalla realtà a priori, contraddicendola deliberatamente. L’obiettivo dell’esplorazione determina poi se l’immaginazione è utilizzata per produrre finzioni, futuri speculativi che sfidano lo status quo provocando riflessioni critiche rispetto a ciò che dovrebbe/potrebbe accadere o per creare ipotesi che aderiscano più strettamente al plausibile, al contingente. Questo significa disegnare nuovi flussi per esplorare modelli futuri; significa gestire quelle organizzazioni che, attraverso dinamiche interrogative, tracciano precorsi diversi grazie ad approcci option-design oriented, addentrandosi nel regno della scenaristica speculativa o della progettazione strategica.