Anche una grande azienda si può reinventare come una (lean) startup, che altro non è che un’organizzazione che sviluppa un prodotto sconosciuto in un mercato sconosciuto, rivolgendosi a Clienti sconosciuti. La riflessione di Alberto D’Ottavi, da Weconomy #5
Quali sono le 3 assi attraverso cui si esplica il management oggi? Le abbiamo ripercorse nel dialogo immaginario che introduce il nostro Quaderno #7 “Management: cross, content, self”, soffermandoci sulle caratteristiche delle 3 “dimensioni”.
Non è un caso che la HCL Technologies Limited sia una delle compagnie più innovative al mondo. In questo articolo esploriamo, con un caso tratto dall’ultimo numero del nostro quaderno, come si possano rivoluzionare le dinamiche manageriali tenendo fede ad un semplice motto.
Una sonda nelle intricate dinamiche del Management contemporaneo: questo è il nuovo numero dei nostri Quaderni Making Weconomy, dedicato alla lettera M di Management, appunto, e arricchito dall’inserto speciale su Timescapes. Buona lettura!
Nell’ultimo numero del nostro quaderno Weconomy abbiamo chiesto all’autore e saggista Giuliano da Empoli una sua opinione sulla rivoluzione Cross nel Management. In questo articolo la sua visone del Management Umanista.
In un’epoca in cui si tende a fare sempre più outsourcing di posti di lavoro e mansioni, Pfizer mostra come una semplice piattaforma digitale possa non solo esternalizzare semplicemente task, aumentando così la produttività interna dell’azienda, ma anche favorire il self-management dei propri dipendenti.
Parliamo di Management e della sua relazione con il mondo contemporaneo, tema affrontato nel nostro ultimo quaderno Weconomy. Un’analisi di Cristina Favini analizza il management sotto più punti di vista: tempo, contesti, contenuti e self.
Come recuperare efficacia nell’azione manageriale? Claudio Ondoli, management consultant, in questo suo articolo pubblicato su Making Weconomy #7 illustra su quali aspetti un manager deve puntare per evitare di passare da “gestore” di sistema a “individuo gestito dalle circostanze”.
Cos’è il Diversity Mangement e come fa collaborare diverse generazioni?
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