Management Self Management: una definizione

L’Enciclopedia Libera Wikipedia definisce Self- Management un “sistema di gestione partecipata, nel quale i singoli componenti dell’Azienda gestiscono in proprio la definizione e il raggiungimento dei propri obiettivi e i metodi con i quali raggiungerli”. Il concetto è spesso avvolto da percezioni incorrette che farebbero assomigliare le persone che si autogestiscono a un insieme di particelle animate da un casuale moto browniano. Se è vero che il Self-Management conferisce indipendenza decisionale e d’azione, è anche però vero che all’interno della struttura d’Impresa le particelle non operano secondo una dinamica casuale e senza gerarchia ma con obiettivi definiti e parte integrante della maglia organizzativa. Una struttura flat implica non solo un maggior contatto tra staff ed executives con minori filtri ed interferenze, ma anche la capacità da parte dei Manager di abilitare il proprio personale all’autogestione. Il Manager deve sapersi re-inventare attraverso nuovi stili di leadership, per collaborare e far collaborare, ingaggiando persone, saperi, discipline e parti dell’organizzazione diverse. In questo contesto la struttura organizzativa deve essere in grado di adattarsi fluidamente, per gestire le fasi di rottura, rispondendo agli stimoli ambientali in maniera indipendente ma coordinata. È quindi il manager capace di facilitare il Self-Management tra le diverse cellule della sua Impresa la figura che può trasformare l’organizzazione in un organismo adatto a sopravvivere in un habitat radicalmente cambiato.