Management La solitudine del manager
Scegliere vuol dire muoversi insieme. Ecco le scelte chiave per il successo di un team.
Scegliere vuol dire muoversi insieme. Ecco le scelte chiave per il successo di un team.
Dove i manager – e non solo loro – devono trovare l’energia per intraprendere il loro percorso di trasformazione e autorealizzazione? In questo post parliamo di self management e di come questa disciplina possa davvero cambiare la vita professionale e privata.
Partendo da una recente ricerca condotta su quasi 600 senior manager di 16 Paesi che non riescono a mettere in pratica alcune abilità (come favorire lo sviluppo di altri, collaborare in team), la riflessione di un HR manager su come sta cambiando il ruolo del manager e su come anche il verbo “to manage” sia ormai storia vecchia…
Il management consultant Fabrice Leclerc ci parla delle sfide per l’Impresa che coopera: il nuovo ruolo dei Clienti, la ridefinizione dei modelli aziendali, le problematiche del crowdsourcing.
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In un mondo governato dalla complessità e in cui la distanza generazionale si fa marcata, la leadership deve diventare self, aperta, orizzontale, cross generation. Ma come si crea questa “nuova” leadership e come la diversità generazionale può favorire il raggiungimento degli obiettivi?
In un’era contrassegnata dalla digitalizzazione, i manager hanno sempre più bisogno di restare umani e di puntare sulle loro Persone. Ecco perché, prendendo spunto da un articolo di Harvard Business Review.
Weconomy Tour continua, mentre la rivista dell’organizzazione dei manager del terziario dedica un ampio articolo alle nuove pratiche dell’Impresa collaborativa.
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La produzione di valore, nel paradigma emergente postfordista, propone nuovi modi di vivere e lavorare che si basano su produzione interattiva e condivisione di senso. Ne parla Enzo Rullani in questo post sul Content Management.