Il protocollo, il formalismo, le convenzioni, le rendite di posizione, soffocano i contenuti, la creatività, la spinta evolutiva e solo quando il cambiamento sopravviene si hanno balzi in avanti.
Antonio Ferrario, formatore Logotel, inaugura una collana di pillole di video-formazione per approfondire le sfaccettature del macromondo Weconomy: in 2 minuti, una riflessione sul cambiamento, dal ME al WE.
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Nuovi contesti generano nuovi bisogni e di conseguenza nuovi modelli che riguardano direttamente le aziende che non possono non gestire il cambiamento. In quest’articolo vediamo insieme alcune forme “alternative” di management e analizziamo l’importanza dell’azienda di gestire la fluidità, sia all’interno che all’esterno.
L'importanza del Self-Direct Learning in un contesto dove la Formazione fa i conti con la Persona.
Cos’è la resilienza e come accrescerla giorno dopo giorno? In quest’articolo, partendo dal libro di Andrew Zolli “Resilienza- la scienza di adattarsi ai cambiamenti” analizziamo come questa “scienza di adattarsi ai cambiamenti” viene intesa in diversi campi della conoscenza e come allenarla in 5 “mosse”.
Cosa significa “cooperare” per l’Impresa? Quali sono gli ingredienti che attivano il cambiamento da “team work” a cooperazione? Su cosa bisogna investire per innescare la cooperazione in Impresa? Guarda il video e leggi il focus “We Cooperate”.
Un caso che ci ricorda come il fallimento abbia sempre anche un aspetto positivo e come questo aspetto superi spesso quello negativo. Perché fallire è imparare ed è innovare. Per creare qualcosa di nuovo non bisogna aver paura di errare.
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